本报博湖1月11日讯 （特约记者 郭城） “你所在的支部被评为几个好？未获评哪个好？是否制定了晋位升级计划……”
“你们村2023年集体经济收入多少？主要来源有哪些？还存在哪些困难……”
连日来，博湖县委组织部由部务会成员带队，分3组分赴5个乡2个镇32个村（社区），对党建基础工作开展调研指导。
博湖县坚持问题导向，把深入调查研究作为抓落实的重要途径，认真落实“四下基层”工作制度，践行“三个一线”工作机制，探索建立组工干部“包乡联村促支部”机制，推动工作力量走出机关下沉一线，真正做到在一线谋划工作、在一线检视问题、在一线推动落实。
“作为一名组工干部，全面、准确、客观地掌握全县组织工作基本情况是最起码的要求，对领导班子、干部队伍、基层组织、党员队伍等方面的底数都要做到了然于胸。”9日，在才坎诺尔乡调研指导的县委组织部副部长、县党员教育中心主任冯忠平说。
博湖县紧盯全年组织工作要点，根据组工干部工作岗位、业务特长，采取“部务会成员包乡镇+组工干部联村（社区）”的方式，每周到包联点就发展壮大村集体经济、提升带头人能力素质、加强干部队伍建设、抓好党员干部教育等问题开展蹲点调研活动，做到进百家门、知百家情、管百家事、解百家难、暖百家心。
近年来，博湖县持续规范村（社区）“一支部三中心”“两中心一站”实体化运行，形成党组织书记全盘统筹，中心、站负责制，确保基层组织高效运转。
调查研究不能光走“康庄大道”，好的要看，差的也要看。在一些村（社区），调研指导组发现了一些问题：“一支部三中心”实体化运行不规范，“中心”和“站”负责人统筹能力不足；后备干部台账未及时更新；支部手册填写不规范……
“对发现的问题，我们现场反馈，并与村党支部书记共同‘解剖麻雀’，现场辅导整改。”带队在乌兰再格森乡开展工作的县委组织部副部长肖锦斌说。
博湖县委组织部充分发挥组工干部业务优势，以任务清单、督导清单、整改清单为抓手，压实各方责任，手把手教方法、面对面理思路、一对一解疑惑。部务会每月定期听取“包乡联村促支部”情况报告，梳理难点堵点、检验包联成果、总结提炼经验。
“组工干部政策清楚、业务熟练、方法管用，能帮我们及时打通工作的堵塞点。”乌兰再格森乡席子木呼尔村党支部书记孟雪刚表示。
包乡联村既是发现问题、研究问题、解决问题、推进工作的过程，也是组工干部和基层干部提升本领能力的过程。去年以来，博湖县委组织部形成论据充分、内容饱满的调研成果报告13篇，帮助基层解决问题77件。
放大
